Optymalizacja procesów projektowych Informacje: Optymalizacja procesów projektowania w branży budowlanej Wdrożenia, referencje, opinie: Zobacz również: | Optymalizacja procesów projektowania w branży budowlanej
Do czego dążymy?
Dział projektowy to centrum myśli innowacyjnej oraz miejsce przygotowywania projektów, będących głównym źródłem utrzymania biura. Od sprawności projektantów często zależy konkurencyjność i byt firmy.
Wyobraźmy sobie, że...
...projektanci mają zapewnioną odpowiednią ilość czasu na pracę nad innowacyjnymi rozwiązaniami. Potrafią szybko przedstawić klientowi trafną koncepcję i natychmiast wdrażają do projektu wprowadzone przez niego poprawki. Dokumentacja projektu, będąca majątkiem intelektualnym firmy, jest bezpieczna.
...projekty powstają szybko i sprawnie, dzięki wysokim umiejętnościom projektantów i dobrze działającej pracy równoległej. Współpraca międzybranżowa przebiega bez zakłóceń, tworzona dokumentacja techniczna jest zawsze aktualna. W efekcie firma podejmuje się wykonania coraz trudniejszych i bardziej zyskownych projektów, bo wie, że sobie z nimi poradzi.
Niemożliwe? Możliwe!
Zbudowany i zoptymalizowany, pod kątem prawdziwych potrzeb firmy, system wspomagania projektowania i zarządzania danymi projektowymi gwarantuje usprawnienie tych kluczowych procesów działania biura projektowego.
Jak możemy to osiągnąć?
Firma Aplikom oferuje swoją wiedzę i kompetencje w zakresie optymalizacji procesów projektowania i wykorzystania danych projektowych.
- Badamy sytuację zastaną i poszukujemy miejsc będących przeszkodami w uzyskaniu optymalizacji. Wspólnie ze specjalistami z Państwa firmy ustalamy cele, jakie powinny zostać osiągnięte w wyniku optymalizacji procesów.
- Po przeanalizowaniu sytuacji proponujemy rozwiązanie, które zapewni osiągnięcie założonych celów, dopasowane do aktualnych możliwości firmy, ze wskazaniem właściwych kierunków rozbudowy rozwiązania w przyszłości.
- Wykonujemy prace wdrożeniowe mające na celu uruchomienie zaprojektowanego rozwiązania. Szkolimy użytkowników systemu zgodnie z potrzebami ich stanowisk, przygotowujemy niezbędne adaptacje elementów systemu oraz zapewniamy wsparcie techniczne po wdrożeniu.
Sukces wdrożenia systemu wspomagania projektowania
ułatwia osiągnięcie sukcesu w biznesie Państwa firmy.
Stan przed optymalizacją
Pojawiają się problemy z wymianą danych ze współpracownikami, kontrahentami i klientami, następuje kosztowne powielanie pracy, w obiegu znajduje się nieaktualna dokumentacja projektu, która jest powodem przestojów produkcji itp. Dane powstające w procesie są nieuporządkowane i mało wartościowe. Brak ciągłości przy przejściu z jednego etapu do drugiego powoduje gwałtowne zwiększenie kosztów. Poniższy wykres przedstawia
fragment procesu na styku projektowania koncepcyjnego, inżynierskiego i produkcji.
Stan po optymalizacji
Poszczególne fazy procesu są ze sobą w naturalny sposób połączone. Zauważamy brak zakłóceń i nieprzewidzianych skoków kosztów. Dane projektowe są właściwie przetwarzane
i następuje silny przyrost wartościowych danych cyfrowych, które są intelektualnym majątkiem firmy. Koszty procesu wzrastają zgodnie z założeniami. Poniższy wykres przedstawia stan, do którego dąży optymalizacja procesów projektowania.
Zaufali nam:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sklep internetowy  |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
